为配合政府推动自主都更政策，台湾金联董事长宫文萍今(26)日宣布，正式开办「自主都更全案管理」，并导入「前期资金垫付」业务。台湾金联将以国家队之姿，提供地主从前期规划、财务试算、工程营建到售后保固的一条龙专业服务，更透过首创的资金垫付与灵活换轨机制，解决地主缺乏资金与专业的痛点。现场更与「高雄河滨商城更新会」签署首案 MOU，预计兴建总销约 130 亿元的大楼，正式宣告自主都更迈入全新里程碑。

据内政部统计，全台房屋平均屋龄已达34.1岁，30年以上的老屋占比高达59%(约550万户)。宫文萍直言，「台湾老屋的比例真的非常高，我们都更业务确实是刻不容缓。」然而，自民国108年至今核定的都更案中，与建商合建者高达94%，自主都更仅占6%。

宫文萍指出，传统合建模式下建商多需分润15%至40%的利润，直接压缩民众分回的坪数；且若遇基地小、地段不佳或房市景气低迷时，建商常无意愿进场。「大家都想自己当建商、多分一点坪数，但地主自己来做真的有困难。」她分析，缺乏都更专业法令知识、前期资金筹措困难，以及对统筹单位的信任度问题，是自主都更推不动的三大主要瓶颈。

为了协助民众摆脱困境，台湾金联结合泛公股背景与资金实力，推出全新的自主都更辅导体系，具备三大核心特色，一、全案管理仅收服务费，服务涵盖前期规划、财务试算、工程发包至完工保固。台湾金联不参与房地分配，仅分阶段收取更新后总价值约4%至5%的服务费，把开发利润留给地主。

二、前期资金零缺口，针对银行建融核拨前的各项初期费用，提供资金垫付服务。宫文萍表示，初步估算，一个建案前期资金大概在 3000 万元左右，没有设绝对上限，会配合实际需要来垫付。待银行建融下来后再归垫，并协助申请政府补助款与金融融资。

三、多元换轨机制，针对自主都更中「不愿意出资、不想负担贷款」的地主，台湾金联能灵活转换角色扮演建商，由台湾金联出资合建，地主只需提供土地即可分回房地。宫文萍强调，这是一套多轨、多元的机制，地主可以有不同的选择，把在这条线上的所有客户需求，都在专案里获得满足。

宫文萍表示，台湾金联资本额达105亿元、资产规模达250亿元，财务体质健全且股东多为国内公民营银行，拥有极高的市场公信力，能确保品质并杜绝烂尾楼风险。

首案落脚高雄！签署MOU迈向都更新里程碑

记者会现场，台湾金联也与首家合作单位「高雄市鼓山区河滨商城更新会」举行合作意向书(MOU)签署仪式。该案占地广达2530坪，未来正式签约后预计兴建3栋地上24层现代大楼，总销金额约达130亿元。此外，台北市亦已有更新会完成MOU签署，另有多案正密切洽谈中。

台湾金联补充，为集中资源，服务目标初期将锁定已依法成立更新会、且同意比例超过50%的社区。台湾金联将持续发挥领头羊作用，结合优质厂商链，为台湾都市更新注入兼具社会责任与政策使命的全新活水。