针对市场关注公股投信「四合一」整并进度及公股、民营金融机构合并议题，第一金控 (2892-TW) 今 (18) 日举行股东常会，总经理方萤基表示，相关讯息涉及上市公司重大并购事项，须待董事会决议后才能依法公告，在此之前不便评论市场传闻。他强调未来若有任何整并计划，公司对所有合并案均秉持三项核心原则，其中以对员工的保障最优先。

方萤基指出，截至今年 5 月底，集团在非银行子公司的获利表现皆大幅成长，其中第一金证券获利年增率接近 600%，投信成长 106%，创投更是激增 782%，带动非银行子公司的获利占比从去年的 8.57% 一举攀升至 16%，正加速朝向 20% 的长远目标迈进。

方萤基特别强调，员工是企业发展的重要资产，未来若有任何整并计划，公司对所有合并案均秉持三项核心原则，首先是必须依循主管机关相关法令办理；其次，合并必须符合长期经营策略，有助于扩大业务规模、提升经营综效与市场竞争力；第三则是兼顾股东、客户及员工等各方权益。

在股东发言阶段，工会代表首创关注员工持股信托（ESOT）额度的提升及友善职场环境。工会建议将员工自提额度上限由 1000 元提高至 10000 元，同时期盼管理阶层能强化沟通。第一金对此表示，公司早于 112 年 4 月便与财政部展开沟通，积极争取将自提额度区间扩大为 1000 元至 10000 元。在职场管理方面，目前已全面启动员工满意度调查，针对评鉴表现较为落后的单位主管，公司将亲自进行访谈与追踪，以改善领导管理职能。

另一位股东则针对媒体报导「财政部推动四大公股银行合并、并以第一银行为存续公司」之传闻提出质疑，关切合并案的评估进度、未来投信子公司的经营方向，以及相关的员工安置计划。对此，方萤基回应，身为上市公司，所有涉及并购或合并的重大讯息均须严格遵守规范，并经董事会决议后方能对外公告，现阶段无法对媒体报导进行评论。

然而，第一金也当场提出合并案的「三大核心原则」，包括必须完全遵循主管机关的相关法令办理；其次，合并案须符合公司长期的经营策略，能确实扩大业务规模并提升经营综效与竞争力；最后，则必须兼顾股东、客户与员工权益的保障。工会随后对此补充，若未来政策有所要求，公银行处确实无法拒绝，但希望管理阶层务必重视员工、落实员工商量安置，避免引发类似过去民营银行合并时的劳资抗争。

针对股东批评第一金控获利过去过度集中于银行、非银行子公司表现不够突出的问题，第一金财报显示，去年金控税后净利为 269.33 亿元，银行占 256.63 亿元，非银行子公司去年获利占比确实仅 8.57%。但今年以来各子公司在股市热络下展现爆发力，除了证券与创投获利翻倍，第一金人寿税后净利也来到 3.51 亿元，使非银行获利占比大幅跃升至 16%。董事会目前正着手修正绩效奖金制度，未来贡献度越高、业绩越好的单位，将可获得更多激励奖金。

对于股东反映证券子公司在银行据点的跨业一站式服务品质及系统不相通等痛点，第一金证券主管现场承认确实仍有提升空间。目前银行据点主要提供证券开户及相关咨询，未来将加速朝向数位化与系统优化发展，全面解决线上系统资料不相通的缺憾，并透过分行同仁更积极的引导，来落实真正的一站式金融整合行销。