PCB暨载板大厂欣兴(3037-TW)近期卷入洗产地争议，今(31)日更传出桃园地检署前往欣兴桃园龟山工厂进行第二波搜索，争议不断延烧。对此事件，家登(3680-TW)董事长邱铭干直言，台湾企业今天能够在全球半导体供应链中赚钱、取得重要地位，很重要的原因就是「西方信任你」，你还洗产地就是吃饱没事干，因此企业更应珍惜这个基础，「信任才是一切的核心」。

邱铭干说，现阶段全球供应链最重要的核心其实就是「信任」，尤其在美中竞争与供应链两极化趋势下，所谓信任，就是不要做出让西方客户认为供应商可能损害甚至出卖其利益的事情。台湾目前在全球科技供应链的重要性，乃至经济成长，都与长年建立的可信任供应链角色高度相关，一旦破坏这项基石，造成的影响恐怕不只是单一订单或短期成本问题。

邱铭干表示，在目前民主阵营供应链逐步重组的情况下，国际客户对供应链产地、制造来源及可追溯性的要求只会愈来愈高，差别只在于各家企业「转得多快」，以及经营者如何提前布局。

他认为，过去企业进行全球布局时，很容易先比较不同国家的土地、人力及生产成本，但如今世界已逐渐走向两极化，若要取得大型西方客户长期信任，有时候即使在日本、美国等地制造看似成本较高，也应把这笔支出视为取得客户信任、维持供应链地位的一部分。

也因此，家登近年积极推进「Taiwan Plus One」布局。邱铭干表示，公司正在日本建立海外制造据点，美国也已在既有租赁厂房投入CNC等基础加工能力，希望逐步建立西方客户可信赖的在地制造及服务能量。

邱铭干强调，美国推动制造业回流不会只是短期现象。近年地缘政治与战争已让各国重新意识到制造能力的重要性，美国若要维持全球战略地位，不可能将所有制造能力完全委外，未来无论政治人物更替，美国强化本土制造及可信任供应链的方向仍将延续。

因此，他也呼吁台湾制造业不要只因为美国成本高就却步。台湾真正有价值的是长年累积的制造技术、工程能力及供应链弹性，既然西方国家需要这些能力，台湾企业更应主动走出去，成为友岸供应链中不可取代的伙伴。

他认为，在全球半导体产业从成本导向逐步走向地缘政治与战略安全导向后，企业选址与供应链布局已不能只计算眼前制造成本，「成本是重要选项，但已经不是唯一选项」，如何维持客户信任，将成为台湾半导体供应链下一阶段最重要的竞争门槛。